Lancez votre startup avec des bases financières solides Formation pratique pour entrepreneurs
Créer une entreprise, c'est passionnant. Mais sans gestion financière claire, même les meilleures idées s'effondrent. On vous apprend à construire un modèle économique viable, à piloter votre trésorerie et à convaincre des investisseurs avec des chiffres qui tiennent la route.
J'ai lancé ma boîte en 2024 sans vraiment comprendre mes marges. Résultat : trois mois plus tard, je devais emprunter pour payer mes fournisseurs. Cette formation m'a appris à anticiper mes flux, à calculer mon seuil de rentabilité et surtout à ne plus naviguer à vue. Aujourd'hui, je sais exactement où va chaque euro.
Un parcours en trois temps pour maîtriser vos finances
Pas de théorie abstraite. On part de cas réels, on manipule des tableurs, on construit des prévisionnels. Vous repartez avec des outils que vous utiliserez dès le lendemain.
Modélisation économique
Comprendre comment votre activité génère de l'argent. Vous apprenez à calculer vos coûts fixes et variables, à déterminer votre point mort et à évaluer différents scénarios de croissance. On travaille sur votre projet réel.
Pilotage de trésorerie
Anticiper les décalages entre encaissements et décaissements. Vous construisez un tableau de suivi mensuel, identifiez les périodes critiques et mettez en place des alertes. Fini les mauvaises surprises en fin de mois.
Communication financière
Présenter vos chiffres à des partenaires ou investisseurs. Vous préparez un dossier clair avec indicateurs clés, projections réalistes et hypothèses justifiées. L'objectif : inspirer confiance avec des données fiables.
Une approche ancrée dans la réalité entrepreneuriale
Études de cas authentiques
Chaque module s'appuie sur des situations vécues par des fondateurs : levée de fonds ratée à cause d'un prévisionnel irréaliste, crise de trésorerie évitée grâce à un suivi rigoureux, négociation bancaire réussie avec des ratios solides.
Ateliers de simulation
Vous prenez des décisions financières sous contraintes : arbitrer entre embauche et équipement, négocier des délais de paiement, ajuster votre offre pour améliorer la marge. On observe les conséquences sur vos indicateurs en temps réel.
Outils personnalisables
Vous repartez avec des modèles de tableurs, des tableaux de bord et des templates de présentation. Tous sont conçus pour être adaptés à votre secteur et votre modèle d'affaires. Pas de solution générique.
Ce que vous allez apprendre concrètement
Fondamentaux financiers
- Différence entre rentabilité et trésorerie
- Calcul du besoin en fonds de roulement
- Construction d'un compte de résultat prévisionnel
- Lecture d'un bilan et analyse des ratios
- Évaluation des risques financiers
Compétences opérationnelles
- Négociation des conditions de paiement
- Optimisation de la structure de coûts
- Préparation d'un dossier bancaire
- Choix entre financement et autofinancement
- Suivi des indicateurs de performance
Prochaine session à partir d'octobre 2025
Les inscriptions ouvrent en juillet. Le programme se déroule sur douze semaines avec des sessions en présentiel à Aix-en-Provence et des ateliers en ligne. Places limitées à quinze participants pour garantir un accompagnement personnalisé.
Format : 12 semaines · 4h par semaine · Sessions hybrides
Lieu : 21 Rue des Bernardines, 13100 Aix-en-Provence
Contact : +33665941989 · support@lentivoran.com